Системный анализ предприятия, обучение персонала
Эффективный руководитель всегда стремится к развитию своего бизнеса. Для того, чтобы двигаться вперед нужно четко понимать настоящую ситуацию развития компании, свои сильные стороны и свой потенциал, который нужно развивать.
Мы предлагаем системный анализ предприятия, главным результатом и, одновременно, преимуществом которого является объемное видение ситуации, при которой возможен полный учет внутренних и внешних факторов, влияющих на состояние компании.
- каково настоящее положение дел в компании?
- какие наиболее слабые места? как их можно развивать?
- какие сильные и как можно развивать их?
- каково будет положение дел через 2-3 года?
- как наиболее эффективно решать возникающие у персонала в процессе работы проблемы?
- обучать ли персонал организации?
- если обучать, то кого? чему?
Для ответов на эти и ряд других вопросов Центр «Ковчег» в Ростове-на-Дону предлагает программу системного анализа предприятия и обучения персонала:
1. Тренеры центра путем наблюдения за функционированием фирмы, собеседований с руководством и рядовыми сотрудниками изучают ситуацию в организации, выявляют ключевые проблемы и ресурсы, состояние корпоративной культуры. По результатам исследований представляется отчет руководству.
В ходе таких исследований можно определить:
- Состояние структуры предприятия (исследование норм и правил, принятых в компании, особенности распределения власти и ответственности, приоритет ценностей компании);
- Состояние ролевой структуры предприятия (исследование набора ролей, содержание их деятельности, соотношение существующих ролей потребностям компании);
- Эффективность управленческой деятельности административного звена компании, индивидуальный стиль управления каждого руководителя;
- Факторы, поддерживающие эффективность деятельности (стабилизаторы) и факторы, приводящие к снижению эффективности деятельности компании ;
- Особенности движения информации в компании;
- Особенности межличностных отношений в компании;
- Особенности корпоративной культуры и этики;
- Ресурсы компании.
2. Создается программа обучения персонала. Программа обучения базируется на выводах, полученных с помощью системного анализа предприятия, охватывает сотрудников всех уровней организации, нуждающихся в повышении квалификации.
Количество тренингов, их регулярность подбирается индивидуально, ориентируясь на возможности заказчика.
«Ковчег» – системный анализ предприятия и обучение персонала в Ростове-на-Дону.
Смотрите также:
- Психологические тренинги, эффективное общение
- Индивидуальная психотерапия и психологическое консультирование
- Семейная психотерапия и консультирование
